50 Economics Ideas You Really Need to Know

The fourth title in the Quercus Ideas You Really Need to Know series demystifies the management concepts that any budding entrepreneur will want to grasp. The 50 bite-sized topics expound the wisdom of the well-known business gurus (from Peters and Porter to Welch and Gates), explain helpful theories and tools (Ansoff's Product/Market grid, the 4Ps, Boston Matrix), expand on management ideas (branding, outsourcing, supply and demand) and cover the latest commercial concepts from the online world.

Clear and concise explanations of the following concepts are included:

AdhocracyÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Art of WarÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Balanced Scorecard

The Boston MatrixÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â BrandingÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Business Process Re-engineering

Career Anchor Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Competitive AdvantageÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Continuous Process Improvement

Core CompetenciesÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Customer Relationship Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Decentralization

Decision TheoryÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Management (CRM)Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Economic Value Added (EVA)

ExcellenceÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Experience CurveÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Five Structures

The Four PsÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Gap AnalysisÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Intellectual Capital

Just-in-Time DeliveryÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Knowledge ManagementÂ Â Â Â Â Â Â Lateral Thinking

Leadership TheoryÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Management by ObjectivesÂ Â Â Â Management Science

Mergers and Acquisitions Â Â Â Â Â Â The Mission StatementÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Neuro-linguistic Programming (NLP)

Organic GrowthÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â OutsourcingÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Performance Management

Plan Do Check Act (PDCA)Â Â Â Â Plan Organize Command Â Â Â Â Â Â Product/Market Matrix

The Psychological Contract Â Â Â Â Â Â Â Â Coordinate ControlÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Relative Cost Position

Risk AnalysisÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â S CurveÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Six Sigma

Seven S ModelÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Stakeholder AnalysisÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Strategic Intent

Supply and DemandÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Team Building and Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Theories X, Y and Z

Vertical IntegrationÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Complementary RolesÂ Â Â Â Â Â Â Value-based Management

Yield ManagementÂ Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Zero-base Planning

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